«Μια Κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση μπορεί να γίνει ο κρίκος που λείπει για τη λύση του προβλήματος των αδέσποτων στο Άργος»

Το πρόβλημα των αδέσποτων στο Άργος δεν είναι νέο, ούτε απλό. Είναι ένα ζήτημα που αγγίζει την καθημερινότητα όλων: τη δημόσια υγεία, την ασφάλεια των πολιτών, την εικόνα της πόλης και πάνω απ’ όλα, την ίδια την ευζωία των ζώων. Τα πρόσφατα περιστατικά επιθέσεων ανέδειξαν ότι χρειαζόμαστε κάτι περισσότερο από αποσπασματικά μέτρα. Χρειαζόμαστε σύστημα,συνέργειες. Χρειαζόμαστε συλλογική οργάνωση.

Και εδώ ακριβώς μπορεί να παίξει καθοριστικό ρόλο η δημιουργία μιας Κοινωνικής Συνεταιριστικής Επιχείρησης (Κοιν.Σ.Επ.) από ενεργούς πολίτες, εθελοντές και το Φιλοζωικό Σύλλογο του Άργους, με τον Δήμο σύμμαχο και αρωγό.

Γιατί Κοιν.Σ.Επ.;

Γιατί η Κοιν.Σ.Επ. είναι ο μόνος θεσμικός φορέας που μπορεί:

• να οργανώνει εθελοντές με τρόπο επαγγελματικό,

• να αναλαμβάνει έργο από τον Δήμο (μέσω προγραμματικής σύμβασης),

• να εξασφαλίζει χρηματοδότηση, διαφάνεια και συνέχεια,

• να κινηθεί ευέλικτα, γρήγορα και αποτελεσματικά.

Είναι η γέφυρα ανάμεσα στη διάθεση προσφοράς των πολιτών και στη θεσμική ανάγκη του Δήμου για συνεργασίες με αξιόπιστους φορείς.

Υπάρχουν άνθρωποι που θέλουν να βοηθήσουν αλλά δεν υπάρχει πλαίσιο

.

Στο Άργος υπάρχουν άνθρωποι που:

• ταΐζουν καθημερινά σκυλιά,

• μεταφέρουν τραυματισμένα ζώα σε κτηνίατρο,

• προσπαθούν να βρουν υιοθεσίες,

• κάνουν ό,τι μπορούν μόνοι τους.

Υπάρχουν επίσης εθελοντές του Φιλοζωικού που εδώ και χρόνια σηκώνουν βάρος πολύ μεγαλύτερο από αυτό που τους αναλογεί. Υπάρχουν εκπαιδευτές, κτηνίατροι και ενεργοί πολίτες που θέλουν να προσφέρουν.

Το πρόβλημα δεν είναι η απουσία διάθεσης.

Το πρόβλημα είναι η απουσία οργανωμένης δομής που να ενώνει όλη αυτή τη δύναμη.

Πώς μπορεί να γίνει η συνεργασία με τον Δήμο;

1. Δημιουργία Κοιν.Σ.Επ.

7- 10 ενεργοί πολίτες, εθελοντές, μέλη του Φιλοζωικού μπορούν να ιδρύσουν μια Κοιν.Σ.Επ. με σκοπό:

• διαχείριση αδέσποτων,

• εκπαίδευση σκύλων,

• δράσεις υιοθεσίας,

• προγράμματα αποτροπής επιθετικότητας,

• οργάνωση εθελοντών και φροντίδας.

Η Κοιν.Σ.Επ. αποτελεί το θεσμικό «σπίτι» της συλλογικής προσπάθειας.

2. Προγραμματική Σύμβαση Δήμου – Κοιν.Σ.Επ.

Ο Δήμος μπορεί να υπογράψει σύμβαση με την Κοιν.Σ.Επ. ώστε:

• να καλύπτει μέρος του έργου (π.χ. περισυλλογή, στειρώσεις, τροφή),

• να χρηματοδοτεί δράσεις υιοθεσιών,

• να παραχωρήσει χώρους / εγκαταστάσεις,

• να υπάρχει επίσημη συνεργασία, διαφάνεια και λογοδοσία.

Έτσι η φροντίδα των ζώων δεν εξαρτάται από την καλή θέληση ενός ή δύο ανθρώπων, αλλά γίνεται συστηματική υπηρεσία.

3. Ομάδες Άμεσης Παρέμβασης

Με μικτό σχήμα:

• προσωπικό του Δήμου,

• μέλη της Κοιν.Σ.Επ.,

• κτηνίατρος,

• εκπαιδευτής.

Σε περιστατικά επιθετικότητας, αυτό το σχήμα παρεμβαίνει άμεσα, αξιολογεί συμπεριφορές και αποτρέπει κινδύνους.

4. Οργάνωση Εθελοντών με κανόνες

Η Κοιν.Σ.Επ. μπορεί να οργανώσει:

• σημεία σίτισης,

• ωράρια,

• ομάδες φροντίδας αγελών,

• ομάδες υιοθεσιών.

Όχι άλλο χάος, όχι άλλες άτυπες σιτίσεις που διαλύουν αγέλες και δημιουργούν εντάσεις.

5. Πρόσβαση σε Ευρωπαϊκά χρηματοδοτικά προγράμματα

Η Κοιν.Σ.Επ. μπορεί να συμμετέχει σε:

• LIFE,

• Erasmus+,

• CERV,

• ΕΣΠΑ Κοινωνικής Καινοτομίας.

Αυτό είναι κάτι που ο Δήμος μόνος του δεν μπορεί να κάνει, αλλά μια ΚοινΣΕπ με κοινωνικό χαρακτήρα μπορεί.

Τι κερδίζει ο Δήμος;

• Λύσεις με χαμηλότερο κόστος.

• Διαφάνεια και συνεχής έλεγχος.

• Συνεργασία με ανθρώπους που ξέρουν το αντικείμενο.

• Εξάλειψη της έντασης που υπάρχει εδώ και χρόνια μεταξύ Δήμου και εθελοντών.

·Ευημερία των ζώων.

Το πρόβλημα των αδέσποτων είναι συλλογικό και λύνεται μόνο συλλογικά

Από προσωπική εμπειρία , εχω διαπιστώσει ότι υπάρχουν ενεργοί πολίτες που θέλουν να προσφέρουν.

Αυτό το ανθρώπινο δυναμικό πρέπει να αξιοποιηθεί, όχι να μένει διάσπαρτο και ανήμπορο.

Ο Δήμος οφείλει να μην τους βλέπει ως αντιπάλους αλλά ως πολύτιμους συνεργάτες.

Η Κοιν.Σ.Επ. μπορεί να γίνει ο θεσμικός φορέας που ενώνει:

• εθελοντές,

• φιλοζωικούς συλλόγους,

• επαγγελματίες του κλάδου,

• και την τοπική αυτοδιοίκηση.

Αν θέλουμε πραγματική λύση και όχι απλή διαχείριση κρίσεων, χρειάζεται ένα νέο μοντέλο συνεργασίας.

Και αυτό το μοντέλο μπορεί να αποδώσει.

#δημος@highlightΦΙΛΟΖΩΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΑΡΓΟΥΣ ΛΑΪΖΑ